Avaleht › Arenguvestlused

Arenguvestluste läbiviimine ettevõttele – koordineerin ja aitan juhtidel töötajate arengut juhtida

Arenguvestlused pole ainult vestlused – need on süsteem, mis hoiab töötajad motiveerituina.

Mis on arenguvestlus?

Arenguvestlus on juhi ja töötaja vaheline struktureeritud vestlus, mille eesmärk on vaadata üle töötaja senised tulemused, arenguvajadused, motivatsioon ja tulevikuootused. Hästi korraldatud vestlus loob selgust, tugevdab koostööd ning aitab siduda töötaja eesmärgid ettevõtte eesmärkidega..

Hästi korraldatud arenguvestlused tõstavad töötajate motivatsiooni, aitavad ennetada lahkumisi ja selgitavad välja koolitusvajadused – enne kui probleemid suured saavad.

Kellele arenguvestluste teenus sobib?

  Ettevõtted, kes soovivad juurutada arenguvestluste süsteemi

  Juhid, kes tahavad paremini töötajatega suhelda ja arengut juhtida

  Tiimid, kus on vaja ühtlustada arenguvestluste taset

   Ettevõtted, kus on suur töötajate voolavus ja soovitakse seda vähendada

Mida arenguvestluste teenus sisaldab?

   Aenguvestluste põhimõtte väljatöötamine (eesmärgid, sisu, vormimine)

  Juhtide koolitamine arenguvestluste läbiviimiseks (ühtlane tase)

  Arenguvestluste plaani koostamine ja täitmise jälgimine

  Juhi ja töötaja üks-ühele vestluste koordineerimine

  Kirjalikud kokkuvõtted ja järelmeetmete jälgimine

KKK – arenguvestlused

Soovituslikult 1–2 korda aastas, kuid tihedamalt kasvufaasis olevatele tiimidele.

Tavaliselt viivad vestlused läbi juhid – koolitan neid ja koordineerin protsessi. Vajadusel saan ka ise vestlusi läbi viia.

Vähemalt olulised kokkulepped ja arengueesmärgid tasub kirja panna, et neid oleks võimalik hiljem jälgida

Tõstavad töötajate motivatsiooni, aitavad ennetada lahkumisi ja selgitavad välja koolitusvajadused.

See sõltub ettevõtte praktikast, kuid soovitan võimalusel hoida areng ja palgateema eraldi, et vestlus ei muutuks ainult palgaläbirääkimiseks.

Juuruta süsteem

Alustame tasuta konsultatsiooniga – vaatame, mis sinu ettevõttele sobib.